EMSI · RG-03
Análisis de riesgo de presupuestos
Un presupuesto entrega un solo número. La obra entrega un rango. La diferencia entre ambos es la contingencia, y casi siempre se decide por costumbre en vez de calcularse.
Esta es una versión resumida, publicada el . El artículo completo está disponible en PDF.
La idea
El presupuesto determinista esconde lo que no sabe.
Un presupuesto a precios unitarios se entrega como una cifra única: una línea vertical, sin rango. Pero los rendimientos varían, los insumos suben y las volumetrías cambian. El análisis probabilístico no inventa variables nuevas: le pone rango a las que ya están ahí.
Cuatro ideas del modelo
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Variables críticas1
No todo el presupuesto es incierto por igual. Es fundamental identificar cantidades, consumos, rendimientos y precios que pueden cambiar y afectar en forma importante al presupuesto.
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Mil simulaciones2
Se recalcula el presupuesto mil veces tomando un valor distinto de cada variable. El resultado no es un número: es una distribución.
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P50 y contingencia3
El presupuesto de control se fija en el percentil 50 y la contingencia es lo que hay que sumarle para llegar al nivel de confianza que decida la Dirección.
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Seguimiento y control4
El presupuesto de control y la contingencia se deben actualizar a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
La cifra que convence
En el ejemplo del artículo, el presupuesto de control queda en $2,867,866 en el P50 y sube a $3,024,647 si se quiere 85% de probabilidad de no rebasarlo. Esos $156,780 de diferencia son la contingencia: un 5.5% que ahora se puede defender con números.
Fuente original
Lea el artículo completo
Este resumen da la idea. El artículo original desarrolla las funciones de distribución, la correlación entre variables, el diagrama de tornado y el detalle de la simulación.
La experiencia de EMSI
Sirve en licitación y en planeación.
En licitación define el precio de venta con el margen que corresponde al riesgo asumido. En planeación establece la línea base y la reserva, sobre su propio catálogo de conceptos y sus matrices de precios.
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