EMSI · RG-01
Técnicas y herramientas digitales para la gestión de riesgos
Identificar un riesgo y no gestionarlo es como reconocer que pueden robarte el coche y no comprar el seguro: el día que pasa, el impacto es exactamente el mismo.
Esta es una versión resumida, publicada el . La plática completa está en el canal del CICM.
Ver en YouTubeLa idea
Un registro de riesgos es una base de datos, no un documento.
Mientras el registro vive en un archivo suelto, cada proyecto empieza de cero. Cuando vive en una herramienta, los riesgos se clasifican por categoría, especialidad y etapa, se filtran, se comparan y —sobre todo— se acumulan: el proyecto de hoy hereda lo que aprendió el de ayer.
Cuatro ideas del modelo
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La matriz se ajusta al proyectoEscalas
En una consultoría para el consorcio del aeropuerto las escalas tradicionales se salían de rango: un riesgo de 100 millones era caja chica. Con una herramienta, el umbral se recalibra en un clic.
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No todo se mide en pesosUnidades
En un modelo para Pemex los riesgos se evaluaron en barriles de producción diferida. Medir el riesgo en la unidad del negocio lo vuelve discutible en la mesa directiva.
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Cuidado con la cura más cara que la enfermedadResidual
Es común proponer respuestas carísimas. Se calcula el riesgo residual —lo que queda si las acciones funcionan— y se compara contra lo que costaron.
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Aceptar también es una decisiónActiva
La aceptación pasiva es «ya veré qué hago». La activa es aceptar el riesgo y tener listo el plan de contingencia por si se presenta.
La cifra que convence
Un riesgo no es una cosa, son tres: el evento, la probabilidad de que suceda y el impacto si sucede. Cuando alguien dice «esto es de alto riesgo», habría que preguntarle a cuál de las dos se refiere. Un incendio en obra tiene probabilidad baja e impacto altísimo; tratarlos como un solo número borra esa diferencia.
La plática completa
Véalo con las herramientas en pantalla.
Este resumen da la idea. En la plática el ponente desarrolla el recorrido por los estándares, las matrices en pantalla y el cálculo de contingencia con simulación.
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La experiencia de EMSI
Construimos la herramienta que usamos.
EMSI Riesgos nació de esta práctica: registro con atributos, matrices personalizables por proyecto, cálculo de valor esperado y riesgo residual, y el histórico que alimenta al siguiente proyecto.
Lo hacemos como servicio de consultoría: Planeación y control del riesgo →
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