Avance vs Costo - Cuentas de Costo
Compara el desempeo del Avance y Costo Real del proyecto ordenado por Cuentas de Costo, Tipos de Cargo e Insumos.
Es una herramienta digital diseñada especialmente para llevar el control de costos de proyectos y presupuestos de construcción.
Diseñada principalmente para controlar los costos en presupuestos elaborados con matrices de precios unitarios, práctica común de trabajo en la industria de la construcción en México.
Alineada con los estándares y mejores prácticas de control de costos de sociedades como el PMI, AACEI e ISO.
Funciona con las herramientas más populares de presupuestos y precios unitarios y permite capturar fácilmente los costos reales de los diversos sistemas contables.
Es una herramienta muy práctica y sencilla de utilizar que proporciona la información necesaria para la oportuna toma de decisiones.
Automatiza el proceso y ahorra dinero al optimizar el tiempo de personal dedicado a control y elaboración de reportes.
La aplicación funciona vía internet con los proyectos en la nube, accesible a usuarios autorizados desde cualquier lugar donde éstos se encuentren.
EMSI Costos
Cubre los siguientes procesos para el control de costos en proyectos de construcción.
Compara el desempeo del Avance y Costo Real del proyecto ordenado por Cuentas de Costo, Tipos de Cargo e Insumos.
Grfica que muestra el desempeo de Avance y Costo Real del proyecto a la fecha de corte.
Compara el desempeo del Avance y Costo Real del proyecto ordenado por Tipos de Cargo, Cuentas de Costo e Insumos.
Grfico de Indicador de eficiencia y desviaciones a lo largo del tiempo.
Muestra el presupuesto actualizado estructurado por su estructura original, cuentas de costo o tipos de cargo.
Grfica que muestra el desempeo de Avance y Costo Real del proyecto a lo largo del tiempo.
Permite comparar diversos presupuestos y diferentes versiones de los mismos ordenado por diferentes estructuras de control
Reporte que muestra la comparativa de un costo unitario por cuenta de costos
Permite comparar los avances entre diferentes presupuestos y periodos ordenado por diferentes estructuras de control
Prodemex
GIA
GRUPO GP
TADCO
COTEMAR
ICA
|
|
|